primus-club
ενδοεπιχειρησιακή εκπαίδευση
εκπαιδευση security
διεθνή-λογιστικά-πρότυπα-με-πιστοποίηση-cpa-international

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

Πρόσθετες Πληροφορίες

  • Που απευθύνεται:

    Το σεμινάριο απευθύνεται κυρίως σε στελέχη οικονομικής κατευθύνσεως αλλά και σε στελέχη άλλων τμημάτων πού ενδεχομένως εμπλέκονται στην κατάρτιση προϋπολογιστικών καταστάσεων του τμήματός τους.

  • Σκοπός:

    Του σεμιναρίου είναι ή μεθοδική παρουσίαση των βασικών αρχών που διέπουν την σύνταξη του προϋπολογισμού και των βασικών παραμέτρων που οδηγούν στην ολοκλήρωσή του και στην εφαρμογή του. Με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν , να εφαρμόσουν και να παρακολουθήσουν με επιτυχία τον προϋπολογισμό.

  • Συνοπτικό πρόγραμμα:

    ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

    • ΕΝΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
    • Ορισμός
    • Πλεονεκτήματα
    • Αναγκαιότητα
    • Περιορισμοί στους όποιους υπόκεινται οι προϋπολογισμοί
    • Αναφορά στις βασικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις (Ισολογισμός
    • Αποτελέσματα Χρήσεως , Πίνακας Διαθέσεως Κερδών ,Προσάρτημα κλπ)

    ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

    • Ηγεσία
    • Καθορισμός σκοπού / επιστολή προς τα τμήματα πού συμμετέχουν στην
    • κατάρτιση
    • Καθορισμός στόχων – επιχειρηματικών, χρηματοοικονομικών, επενδυτικών
    • Καταμερισμός ευθυνών για την προετοιμασία
    • Στάδια προϋπολογιστικής διαδικασίας
    • Σκοποί της προϋπολογιστικής διαδικασίας
    • Διάρθρωση προϋπολογιστικής διαδικασίας
    • Μηνιαία κατανομή και αναγκαιότητα αυτής

    ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ – MARKETING PLAN

    • Μέθοδοι πρόβλεψης πωλήσεων
    • Πρόβλεψη τάσης πωλήσεων
    • Διάκριση πωλήσεων μετρητοίς και πωλήσεων με πίστωση
    • Feedback Διευθυντικών Στελεχών
    • Κλαδική ανάλυση
    • Στατιστική ανάλυση
    • Προσδιορισμός αγοράς
    • Προσδιορισμός κόστους
    • Παράγοντες πού επηρεάζουν τις πωλήσεις
    • Στρατηγική Marketing
    • Καθορισμός μικτών περιθωρίων κέρδους
    • Ο προϋπολογισμός πωλήσεων ως εργαλείο ελέγχου

    ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

    • Διάκριση σταθερών και μεταβλητών δαπανών
    • Σταθερός / ελαστικός προϋπολογισμός δαπανών
    • Κόστος πρώτων υλών και βήματα προετοιμασίας
    • Διαδικασία παραγωγής ( παραγωγή πιστωτικών καρτών κλπ)
    • Επίδραση εποχικότητας
    • Κόστος εργασίας
    • Άμεση και Έμμεση εργασία
    • Σύγκριση κόστους και όγκου παραγωγής (τραπεζικά καταναλωτικά προϊόντα)
    • Ανάλυση Νεκρού Σημείου

    ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΩΝ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΕΞΟΔΩΝ

    • Προϋπολογισμός δαπανών προώθησης προϊόντων
    • Μισθοί και προμήθειες πωλητών
    • Διακίνηση και παράδοση εμπορευμάτων
    • Βήματα που ακλουθούμε στην κατάρτιση του προϋπολογισμού δαπανών διάθεσης
    • Γενικά και Διοικητικά έξοδα
    • Μισθοί και λοιπές δαπάνες μισθοδοσίας
    • Έκτακτα και Ανόργανα έξοδα και έσοδα

    ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ (ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ)

    • Βραχυπρόθεσμες προβλέψεις αναγκών σε κεφαλαιακές ανάγκες
    • Μακροπρόθεσμες προβλέψεις αναγκών σε κεφαλαιακές ανάγκες
    • Συνοπτική παρουσίαση αξιολόγησης επενδυτικών σχεδίων
    • Γραπτή ανάλυση πλεονεκτημάτων/μειονεκτημάτων του προϋπολογισμού αναγκών σε κεφαλαιακές ανάγκες
    • Έλεγχος των προτεινομένων προτάσεων

    ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ

    • Σημασία κατάρτισης ταμειακού προγράμματος
    • Πρόβλεψη εισπράξεων και πληρωμών σε χρηματικές μονάδες
    • Προϋπολογισμός κεφαλαιακών δαπανών και χρηματοοικονομικών μεγεθών
    • Προϋπολογισμός αναγκών σε δανειακά κεφάλαια
    • Ανάλυση μεθόδου προσδιορισμού αναγκών πρόσθετων κεφαλαίων λόγω αλλαγής της πιστωτικής πολιτικής και λόγω μεταβολής του όγκου πωλήσεων

    ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

    • Σύνταξη προϋπολογιστικής καταστάσεως Αποτελεσμάτων Χρήσεως
    • Σύνταξη Προϋπολογιστικού Ισολογισμού
    • Αναφορά σε βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες

    Η ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΩΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΑΣΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

    • Σύνταξη συγκεντρωτικού προϋπολογισμού
    • Η σημασία της καθολικής συμμετοχής των εμπλεκόμενων στελεχών στην Διαδικασία προετοιμασίας τού Προϋπολογισμού
    • Προσδιορισμός και σημασία των αποκλίσεων (πραγματικά / προϋπολογιστικά)
    • Έλεγχος προϋπολογισμού πωλήσεων
    • Έλεγχος προϋπολογισμού λειτουργικών δαπανών
    • Έλεγχος προϋπολογισμού κεφαλαιακών δαπανών
    • Σύνταξη εκθέσεως προς την Διοίκηση για την πορεία τού Προϋπολογισμού
    • Περιεχόμενο και μορφή εκθέσεων προϋπολογισμού
    • Βαθμός επίτευξης του προϋπολογιστικού ελέγχου

    ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΟΥ FORECAST

    • Σημασία κατάρτισης ενδιάμεσων προϋπολογισμών
    • Πότε πρέπει να καταρτίζονται
    • Τί στόχους έχουμε
    • Που αποβλέπουν οι ενδιάμεσες προϋπολογιστικές καταστάσεις

     

  • Εισηγητής/ές:

    Γαρουφάλης Κων/νος

  • Διάρκεια: 12 Ώρες
  • Κόστος: 320€
  • Ημερομηνίες διεξαγωγής: 11,12,13/2
  • Ημερομηνία έναρξης: 11/2/2019
  • Ώρες διεξαγωγής: 17:00-21:00
  • Πόλη: Αθήνα
Τελευταία τροποποίηση στις Παρασκευή, 04 Ιανουαρίου 2019 14:49

Σας ενδιαφέρει ;

Name: *


Email: *


Company


Phone


Subject: *


Message:

Send a copy of the email to your email address


Αθήνα

PRIMUS Business & IT Training
Λεωφ. Πειραιώς 108 ΤΚ 11854, Γκάζι, ΑΘήνα
Τηλ. 210-95.37.370-9 Fax. 210-95.37.369
Λιοσίων 281 ΤΚ 10445 , Αθήνα
Τηλ. 210-8547970 Fax. 210-8547969

 

 

 

Social links

Θεσσαλονίκη

Εκπαιδευτικό Κέντρο Θεσσαλονίκης
Β.Τσορλίνη 26
ΤΚ 54626, Θεσσαλονίκη
Τηλ. 2310-56.73.52
Fax. 2310-56.73.52

Πάτρα

Εκπαιδευτικό Κέντρο Πάτρας
NEO Πατρών Αθηνών 35
ΤΚ 26443, Πάτρα
Τηλ. 2610-45.20.87
Fax. 2610-43.93.12

Πως θα μας βρείτε

Αθήνα Θεσσαλονίκη Πάτρα
 athensmap  primusthess  primus patra