Σε ανώτερα και ανώτατα στελέχη εταιρειών και οργανισμών.
Η ανάπτυξη των ικανοτήτων των συμμετεχόντων τόσο στο σχεδιασμό και υλοποίηση διαδικασιών σχετικά με τη διοίκηση του προσωπικού τους, όσο και στη συμπεριφορά σε επίπεδο καθημερινότητας.
1.ΕΓΩ Ο ΗΓΕΤΗΣ
Έργο – Ομάδα – Άτομα – Ανάγκες – Ικανότητες – Ενέργειες
• Χαρακτηριστικά, προσανατολισμός του Ηγέτη
• Ανάγκες του Έργου, της Ομάδας, των Ατόμων
• Πιθανά προβλήματα και κατά περίπτωση-ενδεχομενικό Management
• Όραμα, Σκοπός, και Στόχοι
• Προγραμματισμός, Οργάνωση, Διεύθυνση, Έλεγχος
2.ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ
Συστήματα και Αλλαγές Η “Δυναμική” υπάρχει – ΕΓΩ την Κατευθύνω
• Η Ομάδα σας ένα αποτελεσματικό εργαλείο
• Ο κατάλληλος άνθρωπος με τον κατάλληλο άνθρωπο
• Πειθαρχία και Αυτονομία, Το στυλ Ηγεσίας
• Χειρισμός Συγκρούσεων
3.ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΑΤΟΜΩΝ
Παρακίνηση – Καθοδήγηση – Ανάπτυξη – Εκχώρηση
• Δυνατότητες, Παράγοντες παρακίνησης, κατά περίπτωση Παρακίνηση
• Οργάνωση με στόχο τον εμπλουτισμό της εργασίας
• Κατανόηση Ανθρώπινης Συμπεριφοράς, Μειονεκτικότητα & Φιλοδοξία
• Αξιολόγηση Απόδοσης
• Ανάπτυξη Ατόμων
• Εκχώρηση καθηκόντων και αρμοδιοτήτων
• Σχεδιάζοντας την Εκχώρηση : Τι και σε Ποιον
• Μέθοδοι Εκχώρησης
• Coaching, Καθοδηγώ τους άλλους “να τα καταφέρουν”
• Η από κοινού εξαγωγή συμπερασμάτων και ο εντοπισμός των προβλημάτων