ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Που απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Διευθυντές, Προϊστάμενους και εργοδηγούς της παραγωγής, σε ειδικούς που ασχολούνται με τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των παραγωγικών διαδικασιών, σε υπεύθυνους της ποιότητας και γενικά σε όλους εκείνους που επιθυμούν να αναπτύξουν ή να βελτιώσουν τις ικανότητες τους σε θέματα ‘’Προγραμματισμού και Ελέγχου Παραγωγής’’ και ‘’τον εντοπισμό και καταπολέμηση της σπάταλης’’.

Σκοπός:

Η εξοικείωση των στελεχών των επιχειρήσεων σε θέματα σύγχρονης οργάνωσης και σχεδιασμού συστημάτων παραγωγής (MRP II, Lean manufacturing), σχεδιασμού προϊόντων, πρόβλεψης ζήτησης, οργάνωσης εργασίας, επιλογής εξοπλισμού, τεχνικής κοστολόγησης, προγραμματισμού και έλεγχου όλων των λειτουργιών ενός παραγωγικού συστήματος.

Να μυήσει τους συμμετέχοντες στην φιλοσοφία του σύγχρονου Μάνατζμεντ Παραγωγής σε ένα νέο πλαίσιο ‘’λιτής λογικής’’.

Να παρουσιάσει αναλυτικά τις λειτουργίες του μάνατζμεντ και να προτείνει σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές για την πιο αποτελεσματική άσκησή του.

Να εισαγάγει στις βασικές θεωρίες γύρω από την ανθρώπινη συμπεριφορά και να προτείνει τρόπους καλύτερης και αποτελεσματικότερης διοίκησης

Συνοπτικό πρόγραμμα:

• Τι είναι το MRP II και πως εφαρμόζεται (υποδομές)
• Το ΜRP II, σαν ένα ολοκληρωμένο σύστημα παραγωγής και οργάνωσης
• ΜRP II, πώς να το υλοποιήσετε Κατάστρωση πινάκων υλικών (ΒΟΜ)
• Πρόβλεψη ζήτησης (Forecasting)
• Εισαγωγή στον Χρονικό Προγραμματισμό και Έλεγχο Παραγωγής.
• Προτεραιότητες στην παραγωγή, βάρδιες παραγωγής, παρτίδες παραγωγής
• Επιλογή μηχανολογικού εξοπλισμού
• Έλεγχος και συντήρηση παραγωγικού εξοπλισμού, TPM — total productive maintenance
• Έγγραφα Παραγωγής
• Αρχείο Ειδών — Πίνακες Υλικών.
• Φασεολόγια — Συνταγολόγια και Κέντρα Κόστους.
• Διαχείριση Υλικών και αποθεμάτων με το MRP II
• ABC Ανάλυση — Paretto
• ΕΟQ βέλτιστη παρτίδα παραγγελίας — παραγωγής
• ROP-Σημείο αναπαραγγελίας και απόθεμα ασφαλείας – αα
• Management Προμηθειών (V.C.P.).
• Κωδικοποίηση
• Εφαρμογή του γραμμωτού κώδικα στην παραγωγή και την αποθήκη
• Τεχνολογίες RFID
• Προϋπολογιστική και απολογιστική τεχνική κοστολόγηση.
• Παραγωγικότητα και δείκτες απόδοσης – KPI
• Εισαγωγή στις Τεχνικές της λιτής παραγωγής
• Τεχνική AWO (action work out — αυτόνομες ομάδες δράσης)
• KAIZEN (τεχνικές συνεχούς βελτίωσης)
• KANBAN (παραγωγή κατ΄ απαίτηση του ‘’πελάτη’’)
• JIT (διαδικασίες που υλοποιούνται στην ώρα τους)
• ΑΥΤΟΝΟΜΗΣΗ (χρήση αυτοματισμών για μείωση του νεκρού χρόνου)
• 5s (νοοτροπία τυποποιημένης εργασίας)
• Έλεγχος του συστήματος παραγωγής (Διαρκής βελτίωση, 6 SIGMA)
• Οργάνωση και Λειτουργία της Μηχανογράφησης στην Παραγωγή.
• Επιλογή ERP συστήματος
• M.I.S. συστήματα πληροφόρησης της διοίκησης

16 ώρες