Ακολούθησέ μας

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ & Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΗΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ & Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΗΣ

Που απευθύνεται:

  • Ανώτερα διευθυντικά στελέχη σε μεγάλες και μεσαίες επιχειρήσεις
  • Ιδιοκτήτες μικρομεσαίων δυναμικών επιχειρήσεων
  • Στελέχη ανθρώπινου δυναμικού και οργανωσιακών αλλαγών 
  • Συμβούλους στρατηγικού σχεδιασμού και καινοτομίας
  • Στελέχη εταιρειών δημοσίων σχέσεων, διαφήμισης, πωλήσεων κλπ

Σκοπός:

Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν πώς να:

  • αποτυπώνουν τα κυρίαρχα μοτίβα, τα τυφλά σημεία και τις συλλογικές πρακτικές τους
  • εναρμονίζουν τις οργανωσιακές πρακτικές με τα τις βαθύτερες αξίες της επιχείρησής τους
  • επικοινωνούν αποτελεσματικά το εταιρικό πνεύμα στο ανθρώπινο δυναμικό και τους πελάτες τους
  • εντοπίζουν τα πρόδρομα σημάδια και τις αναδυόμενες τάσεις της αγοράς
  • κατανοούν τους βαθύτερους παράγοντες που καθορίζουν τις άρρητες αντιστάσεις στην αλλαγή
  • αξιοποιούν τα λάθη, τις αποκλίσεις και τις διαφορές για την ανάδειξη της καινοτομίας
  • εξοικειωθούν με τις δυνατότητες της αυτοοργάνωσης και των νέων μεθόδων & εργαλείων αλλαγής

Συνοπτικό πρόγραμμα:

Εταιρική κουλτούρα – Βασικές έννοιες: πού εντοπίζονται & πώς αποτυπώνονται – Εταιρική vs οργανωσιακή κουλτούρα: Επιβολή ή συνδιαμόρφωση; – Παράγοντες ισχύος, επιτυχίας και βιωσιμότητας της εταιρικής κουλτούρας – Τι είναι και πώς λειτουργούν τα αρχέτυπα σαν ελκυστές και οργανωτικοί παράγοντες – Προσωπικά στερεότυπα, συλλογικά μοτίβα και εταιρικά αρχέτυπα – Συντονίζοντας τις οργανωσιακές πρακτικές με το εταιρικό προφίλ – Μεθοδολογίες αποτύπωσης, διαμόρφωσης και επικοινωνίας της εταιρικής κουλτούρας Οργανωσιακές αλλαγές – Βασικές έννοιες και κρίσιμοι παράγοντες για την έκβαση μιας οργανωσιακής αλλαγής – Οι αδυναμίες των γραμμικών μοντέλων της σχεδιασμένης αλλαγής – Κρίσεις, κίνδυνοι και απειλές: τι δυνατότητες πρόβλεψης ή αποτροπής υπάρχουν; – Σύγχρονες μεθοδολογίες και δεξιότητες για την διευκόλυνση των αλλαγών από τον διεθνή χώρο – Αναγνωρίζοντας τα αδύναμα σινιάλα πριν το σύμπτωμα – Η σημασία του λάθους και της αστοχίας στην οργανωσιακή γνώση – Αυτοοργάνωση εντός ορίων ασφαλείας και εκτός συνήθους ισορροπίας – Αξιοποίηση των διαφορών και των αποκλίσεων για την ανάδυση λύσεων Ηγεσία, Κουλτούρα και Αλλαγή – Άσκηση αποτύπωσης οργανωσιακών μοτίβων και εταιρικής κουλτούρας – Άσκηση διαμόρφωσης σεναρίων αλλαγής που «κάνουν νόημα» – Από το Όραμα και Αποστολή στην Ηγεσία που Μετασχηματίζει – Ευκαιρίες ηγεσίας σε μια κρίση και κρίση ηγεσίας

Διάρκεια

12 ώρες

Εκδήλωση ενδιαφέροντος

Ενδιαφέρεστε για τις υπηρεσίες μας; Επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας για να σας καθοδηγήσουμε κατάλληλα.