Η ΔΙΑΔΟΧΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Που απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, ιδιοκτήτες, ιδρυτές και διαδόχους οικογενειακών επιχειρήσεων οι οποίοι επιθυμούν να πετύχουν τους μακροπρόθεσμους στόχους τους και την ευημερία της επιχείρησης, την επίτευξη των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων, την βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των ιδιοκτητών, την ομαλή διαδοχή και την εγκαθίδρυση επαγγελματικών διοικητικών δομών θέτοντας στρατηγικούς στόχους και μακροπρόθεσμα οράματα.

Σκοπός:

Τι είναι αυτό που καθιστά εφικτή την συνεργασία μεταξύ των μελών μιας οικογενειακής επιχείρησης και εργάζονται μαζί για περισσότερα από 100 χρόνια, ενώ κάποιοι άλλοι δεν μπορούν να συνεργαστούν και καταλήγουν σε δικαστικούς αγώνες;

Το σεμινάριο αυτό είναι ένας πρακτικός οδηγός για τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τους επαγγελματικούς συμβούλους και θα τους βοηθήσει στην δημιουργία και την διαχείριση των σχέσεων, οι οποίες θα βοηθήσουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις να επιλύσουν αποτελεσματικά τις τριβές και τα προβλήματα που τις απασχολούν, να σχεδιάσουν το μέλλον τους, να γεφυρώσουν το χάσμα που τις χωρίζει, να αξιοποιήσουν την βοήθεια των εξωτερικών συνεργατών, να προετοιμάσουν τους κληρονόμους για την διαδοχή, τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και να ασχοληθούν με την αλλαγή.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

Με το σεμινάριο αυτό καλύπτονται τα εξής θέματα:

1. Εισαγωγή – η κατανόηση της οικογενειακής επιχείρησης: • Τι είναι οικογενειακή επιχείρηση; • Τα θέματα που απασχολούν την οικογενειακή επιχείρηση • Ποιοι είναι οι εμπλεκόμενοι φορείς;
2. Οι ισορροπίες μεταξύ των οικογενειακών και των επιχειρηματικών στόχων: • Στρατηγικός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός • Οικογενειακός Στρατηγικός Σχεδιασμός • Η υποχώρηση στην οικογένεια
3. Η επιλογή του διαδόχου και η προετοιμασία του για την διαδοχή: • Η πρωτοβουλία • Η επιλογή • Η εκπαίδευση του διαδόχου • Το μεταβατικό στάδιο • Η ελεύθερη έκφραση και η ελευθερία του διαδόχου • Το διοικητικό συμβούλιο • Πως γίνεται αποτελεσματική μια διαδοχή;
4. Θέματα σχεδιασμού για την αποτελεσματική διαδοχή στην οικογενειακή επιχείρηση: οι στρατηγικοί στόχοι και οι τρεις τομείς του σχεδίου: • Διοίκηση • Ιδιοκτησία • Φόροι και φορολογικό καθεστώς
5. Ο χειρισμός των τριβών στην οικογενειακή επιχείρηση
6. Η εγκαθίδρυση επαγγελματικών διοικητικών δομών
7. Τα ηθικά διλήμματα στην οικογενειακή επιχείρηση
8. Η ηγεσία στην οικογενειακή επιχείρηση
9. Η δυναμική και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις όταν διέρχονται μέσα από τους κύκλους ανάπτυξής τους
10. Πως αλλάζει η σημασία της επιχείρησης στην οικογένεια όσο μεγαλώνουν ηλικιακά οι ενήλικες και τα τέκνα τους
11. Κλείσιμο του σεμιναρίου με ασκήσεις, παραδείγματα και case studies

12 ώρες