ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΤΑΛΕΝΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Που απευθύνεται:

Στα στελέχη της Διεύθυνσης Προσωπικού (ή τους υπεύθυνους επιλογής) των επιχειρήσεων που ασχολούνται με τις διαδικασίες επιλογής, στελέχωσης & τοποθέτησης και διαχείρισης προσωπικού. Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν μια αποτελεσματική στρατηγικής προσέλκυσης, ανάπτυξης και διατήρησης του ταλέντου στην επιχείρηση, ενός παράγοντα πολύ σημαντικού με ιδιαίτερα κρίσιμη συμβολή στην επιτυχία των επιχειρηματικών στρατηγικών.

Σκοπός:

Να βοηθήσει την προσπάθεια της εξεύρεσης και αξιοποίησης του ταλέντου στην επιχείρηση.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

Talent Strategy

• Τι κάνει την επιχείρηση διαφορετική.
• Ταλέντο, υψηλή ποιότητα, υψηλό επίπεδο προσωπικών και διαπροσωπικών δεξιοτήτων.
• Πως αναπτύσσουμε μια στρατηγική με στόχο την προσέλκυση και διατήρηση ταλαντούχων υπαλλήλων.
• Πως αυτή η στρατηγική επηρεάζει την επιχείρηση και αντίστροφα.
• Νέοι τρόποι εργασίας – Ευελιξία και Ευχέρεια στην επικοινωνία.
• Μέτρηση της απόδοσης της Στρατηγικής μας.

Ανταγωνισμός για το ταλέντο

• Διαφημίστε την επιχείρησή σας ως την πλέον ελκυστική για τους υποψήφιους υπαλλήλους.
• Εντοπίστε το πραγματικό ταλέντο, τις δεξιότητες, την συναισθηματική νοημοσύνη και τις προσωπικές ικανότητες που κάνουν την διαφορά.
• Σχεδιασμός εργαλείων και τεχνικών πρόσληψης, αξιολόγησης, και διαδικασιών επιλογής με σκοπό τον εντοπισμό των καταλληλότερων υπαλλήλων.

Μέτρηση Ταλέντου

• Η πρόκληση της διατήρησης
• Η απώλεια υπαλλήλων. Γιατί αφήνουν την επιχείρηση;
• Μέχρι που πρέπει να φτάσετε για να κρατήσετε έναν υπάλληλο.

Επενδύστε στο Ανθρώπινο Κεφάλαιο που ήδη διαθέτετε

• Τομείς που μπορούμε ή δεν μπορούμε να αλλάξουμε
• Μπορούμε να επιταχύνουμε την ωριμότητα;
• Υλοποιώντας ριζικές και ικανές να αποδώσουν σε βάθος χρόνου αλλαγές στους τομείς της διανοητικότητας, των συναισθημάτων και της συμπεριφοράς.
• NLP, Coaching, mentoring, e-learning και αλλαγή των υπαλλήλων.

16 ώρες