Σε οικονομικούς Διευθυντές, Διευθυντές παραγωγής, σε λογιστές και κοστολόγους
Ο σκοπός είναι να δώσει τα απαραίτητα εργαλεία στους συμμετέχοντες, για να υπολογίζουν το διοικητικό κόστος εκτός λογαριασμών λογιστηρίου, προκειμένου να παίρνουν αποφάσεις σε θέματα διοίκησης της παραγωγής και λήψης εμπορικών αποφάσεων.
Το εργαλείο της κοστολόγησης δίνει δύο δυνατότητες : α) με το standard costing δίνει τη δυνατότητα ελέγχων της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας της υφισταμένης παραγωγικής ικανότητας και β) με το ABC δίνει τη δυνατότητα ελέγχου, του τι πράγματι χρειαζόμαστε για να είμαστε ανταγωνιστικοί.
Το στρατηγικό cost management
• Η φιλοσοφία των κοστολογικών συστημάτων
• Λογιστικό full costing
• Διοικητικό direct costing και η πρόταση του activity base costing
• Παραγωγικότητα και κόστος
• Κόστος και τιμολόγηση
• Προβλήματα υπολογισμού της κερδοφορίας των πωλήσεων
• Προβλήματα διοίκησης αλυσίδας παραγωγής
• Προβλήματα κοστολόγησης των δραστηριοτήτων (activities)
• Προβλήματα παρακολούθησης και ελέγχου του κόστους
• Συνολική εκτίμηση των κοστολογικών συστημάτων
16 ώρες
