Ακολούθησέ μας

ACTIVITY BASED COSTING

ACTIVITY BASED COSTING

ACTIVITY BASED COSTING

Πού απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται σε λογιστές – κοστολόγους, οικονομικούς διευθυντές, πωλήσεων, σε στελέχη και συμβούλους επιχειρήσεων ελεύθερους επαγγελματίες που ασχολούνται με την κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων και τιμολογιακή πολιτική.

Σκοπός:

να δώσει εργαλεία βγαλμένα μέσα από την πράξη με τα οποία θα μπορούν οι συμμετέχοντες να τα χρησιμοποιήσουν για να:

  • Μετρήσουν σωστά το συνολικό κόστος κάθε δραστηριότητας, προϊόντος, πελάτου.
  • Αναπτύξουν διαδικασίες και τεχνικές ώστε να μπορέσουν να το μειώσουν.

Να εφαρμόσουν τιμολογιακή πολιτική που θα τους οδηγήσει σε κερδοφορία και σε ανάπτυξη.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ  MIS

  • ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MIS όπως  λειτουργεί για την οικονομική διεύθυνση
  • ΓΕΝΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ του κοστολογικού συστήματος
  • ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ τι είναι και πως λειτουργούν
  • Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ABC δομική ανάλυση

BHMA 1o ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

  • ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΤΟΥ  ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΥΚΛΩΜΑΤΟΣ  στην παραγωγή και την διοίκηση.
  • ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΠΑΓΙΩΝ κτιρίων, μηχανημάτων, επίπλων και σκευών, ενέργειας.
  • ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ μέτρηση χρόνου και  υπολογισμός αξίας
  • ΚΑΤΑΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΑΠΑΝΩΝ με σημαντική συμμετοχή στο κόστος.  Σταθερές – μεταβλητές
  • ΚΑΤΑΛΟΓΙΣΜΟΣ ΥΛΙΚΩΝ τεχνικές προδιαγραφές – αποτίμηση

 BHMA 2o ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΜΕ ΤΗΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ABC

  • ΧΡΟΝΟΜΕΤΡΗΣΕΙΣ μέτρηση χρόνων εργαζομένων και μηχανών
  • ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ποσοτικοποίηση υλικών – εργατικών – δαπανών –δραστηριοτήτων.
  • ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ανάλυση και μεταφορά του κόστους στις κύριες δραστηριότητες.
  • ΦΑΣΕΟΛΟΓΙΟ δημιουργία φασεολογίου για κάθε προϊόν πελάτη και προμηθευτή.
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ τρόπος λειτουργιάς τους
  • ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ Έλεγχος δαπανών. Αξιοποίηση ανενεργών πόρων.

 BHMA 3o ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ 

  • ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ για την ακριβή προκοστολόγηση
  • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Activity Based Management.
  • BENCHMARKING ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ Στοχοθεσία Benchmarking.  Δείκτες απόδοσης.
  • ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Παραγωγική δυναμικότητα. Αναδιοργάνωση και ABC.
  • ΕΙΔΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ Προσομοίωση – μοντελοποίηση. Ανάλυση ΝΣΚΕ.

ΚΟΣΤΟΛΟΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ μέτρηση διαφυγόντων κερδών.


Διάρκεια: 16 ώρες

Εκδήλωση ενδιαφέροντος

Ενδιαφέρεστε για τις υπηρεσίες μας; Επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας για να σας καθοδηγήσουμε κατάλληλα.