BUSINESS REENGINEERING

Που απευθύνεται:

• Σε στελέχη που έχουν επωμιστεί την ευθύνη ενός προγράμματος επανασχεδιασμού ή αναδιάρθρωσης δραστηριοτήτων τμημάτων ή και ολόκληρης της επιχείρησης και αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην υλοποίησή του ή έχουν ανάγκη να αναφερθούν σε έναν πρακτικό οδηγό για το “πώς πρέπει να γίνει”.
• Σε στελέχη που συμμετέχουν στην υλοποίηση προγραμμάτων επανασχεδιασμού ή αναδιάρθρωσης και επιθυμούν να έχουν έναν περισσότερο ενεργό και αποτελεσματικό ρόλο.
• Στους λειτουργικούς Managers, οποιασδήποτε ειδικότητας, που πρέπει άμεσα ή έμμεσα να υλοποιήσουν ή να συμμετέχουν σε Έργα επανασχεδιασμού ή αναδιάρθρωσης Επιχειρήσεων.
• Στα στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να εξοικειωθούν με τις συντονισμένες αναπτυξιακές προσπάθειες της Επιχείρησης και την πρακτική της διαχείρισής τους.

Σκοπός:

Να εφοδιάσει τα στελέχη που θα το παρακολουθήσουν με τις απαραίτητες και αναγκαίες ιδέες, γνώσεις, μεθόδους και τεχνικές, ώστε να είναι σε θέση να διαχειρίζονται απλές ή και δύσκολες καταστάσεις επανασχεδιασμού ή αναδιάρθρωσης που αφορούν μεμονωμένες Υπηρεσιακές Μονάδες, Διευθύνσεις ή και ολόκληρη την επιχείρηση.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

• Ορισμοί του Re-Engineering
• Πότε ένας οργανισμός καταφεύγει σε Re-Engineering
• Σύγκριση Re-Engineering και τεχνικών συνεχούς βελτίωσης
• Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα του Re-Engineering
• Βασική προσέγγιση για πετυχημένο Re-Engineering
• Τεχνικές και εργαλεία Re- Engineering