Ακολούθησέ μας

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

27 Οκτωβρίου 2025
change management 2

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

Εισαγωγή 

Το επιμορφωτικό πρόγραμμα «Η Διαχείριση των Αλλαγών στο Σύγχρονο Περιβάλλον των Επιχειρήσεων/Οργανισμών» αποσκοπεί στην παροχή εξειδικευμένης γνώσης και δεξιοτήτων σε στελέχη, επαγγελματίες και διοικητικά στελέχη, αναφορικά με τις διαδικασίες αλλαγής εντός επιχειρήσεων και οργανισμών. Μέσω συνδυασμού θεωρητικής ανάλυσης και πρακτικών εφαρμογών, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν σφαιρική κατανόηση των θεμελιωδών εννοιών της οργανωσιακής αλλαγής, των θεωρητικών προσεγγίσεων και μοντέλων διαχείρισής της, καθώς και των μεθόδων και εργαλείων που μπορούν να αξιοποιηθούν για την αποτελεσματική εφαρμογή της.

Το Πρόγραμμα στοχεύει στην ενίσχυση των γνώσεων και δεξιοτήτων των συμμετεχόντων, προκειμένου να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις οργανωσιακές αλλαγές, να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις που ανακύπτουν και να διαμορφώνουν στρατηγικές που προάγουν την προσαρμοστικότητα και την καινοτομία στο σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον.

Που απευθύνεται:

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων, διοικητικά στελέχη οργανισμών και επαγγελματίες που εμπλέκονται στη διαχείριση οργανωσιακών αλλαγών στον χώρο εργασίας τους. Επιπλέον, είναι κατάλληλο για όσους επιδιώκουν να αναπτύξουν εξειδικευμένες γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της οργανωσιακής αλλαγής. Απευθύνεται ιδιαίτερα σε ανώτερα και ανώτατα ηγετικά στελέχη, υπεύθυνους ανθρώπινου δυναμικού, συμβούλους επιχειρήσεων, καθώς και σε επαγγελματίες που επιθυμούν να κατανοήσουν τις δυναμικές της αλλαγής και να εφαρμόσουν στρατηγικές προσαρμογής και καινοτομίας στο επαγγελματικό τους περιβάλλον.

Προϋποθέσεις εισαγωγής

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να διαθέτουν:

  • Βασικές γνώσεις χειρισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών
  • Πρόσβαση στο διαδίκτυο
  • Προσωπικό λογαριασμό email

Συνοπτικό πρόγραμμα:

  1. Η έννοια της αλλαγής και ο προγραμματισμός υλοποίησής της
  2. Μοντέλα και πλαίσιο της αλλαγής
  3. Μέθοδοι & εργαλεία διαχείρισης αλλαγών
  4. Υλοποίηση της αλλαγής
  5. Διαχείριση κρίσιμων καταστάσεων κατά την αλλαγή
  6. Συμμετοχή του ανθρώπινου δυναμικού στην αλλαγή
  7. Κίνητρα για αλλαγή
  8. Ηγεσία στις διαδικασίες της αλλαγής
  9. Αντίσταση στη διαχείριση της αλλαγής
  10. Αλλαγή και επικοινωνία
  11. Σύνδεση στρατηγικής και αλλαγής
  12. Άσκηση διαχείρισης αλλαγής, επί υποθετικού σεναρίου

Σκοπός:

Σε επίπεδο γνώσεων:

✔️ Αναλύουν τη φύση, τη δυναμική και τη σημασία της οργανωσιακής αλλαγής στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον.
✔️ Ερμηνεύουν τα κύρια θεωρητικά μοντέλα και πλαίσια διαχείρισης της αλλαγής, καθώς και τις μεθοδολογικές προσεγγίσεις που διέπουν την εφαρμογή τους.
✔️ Κατανοούν τις διαδικασίες σχεδιασμού και υλοποίησης της αλλαγής, λαμβάνοντας υπόψη τις οργανωσιακές, ψυχολογικές και κοινωνικές παραμέτρους.
✔️ Προσδιορίζουν τις προκλήσεις, τα εμπόδια και τις μορφές αντίστασης που αναδύονται κατά τη διαδικασία αλλαγής.
✔️ Συσχετίζουν τη στρατηγική διαχείρισης αλλαγών με τους ευρύτερους στόχους βιωσιμότητας, ανάπτυξης και καινοτομίας των οργανισμών.
✔️ Εκτιμούν τον ρόλο της ηγεσίας και της επικοινωνίας στην επιτυχή διαχείριση οργανωσιακών μετασχηματισμών.

Σε επίπεδο δεξιοτήτων:

✔️ Εφαρμόζουν κατάλληλες μεθοδολογίες και εργαλεία για την ανάλυση, τον σχεδιασμό και την εφαρμογή οργανωσιακών αλλαγών.
✔️ Εντοπίζουν κρίσιμους παράγοντες που επηρεάζουν τη διαδικασία της αλλαγής και να διαμορφώνουν στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων και αντιστάσεων.
✔️ Αναπτύσσουν τεχνικές εμπλοκής και κινητοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού, ενισχύοντας τη δέσμευση των εργαζομένων σε περιόδους μετασχηματισμού.
✔️ Αξιολογούν τις επιπτώσεις της οργανωσιακής αλλαγής στη λειτουργία και στην απόδοση των επιχειρήσεων.
✔️ Εφαρμόζουν τις γνώσεις τους σε υποθετικά σενάρια προσομοίωσης, ενισχύοντας την ικανότητά τους στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Σε επίπεδο ικανοτήτων:

✔️ Λειτουργούν αποτελεσματικά σε συνθήκες αβεβαιότητας και οργανωσιακών αλλαγών, λαμβάνοντας τεκμηριωμένες αποφάσεις.
✔️ Συνεργάζονται με διαφορετικά επίπεδα διοίκησης και ομάδες εργασίας, προωθώντας τη συμμετοχικότητα στη διαδικασία της αλλαγής.
✔️ Αντιμετωπίζουν σύνθετα προβλήματα διαχείρισης αλλαγών, αναπτύσσοντας προσαρμοστικές στρατηγικές και λύσεις.
✔️ Προάγουν μια κουλτούρα καινοτομίας και διαρκούς βελτίωσης σε επιχειρησιακά και οργανωσιακά περιβάλλοντα.
✔️ Διαχειρίζονται συγκρούσεις και εντάσεις που προκύπτουν κατά τη διαδικασία αλλαγής, ενισχύοντας τη συνοχή και την ανθεκτικότητα των οργανισμών.

Διάρκεια

2 μήνες / 52 ώρες

Διδακτικές Μονάδες/ECTS

2

Κόστος

280,00 €

Αξιολόγηση & Πιστοποίηση

Η αποτίμηση των μαθησιακών αποτελεσμάτων πραγματοποιείται μέσω διαδικτυακής εξέτασης. Η εξέταση φέρει τη μορφή κουίζ 15 ερωτήσεων πολλαπλής επιλογής και η πρόσβαση σε αυτή διατίθεται σε συγκεκριμένες ημερομηνίες. Η αξιολόγηση της επίδοσης αποτυπώνεται σε ποσοστιαία βαθμολογική κλίμακα με μέγιστο το 100% και απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχή ολοκλήρωση του Προγράμματος, είναι η επίτευξη συνολικού σκορ άνω του 80%.

Τύπος Πιστοποιητικού

Στους εκπαιδευόμενους που θα ολοκληρώσουν επιτυχώς το πρόγραμμα χορηγείται Πιστοποιητικό Επιμόρφωσης από το ΚΕ.ΔΙ.ΒΙ.Μ του Πανεπιστημίου Πειραιώς και συμπληρωματικό Παράρτημα. Εάν η επιτυχής περάτωση του Προγράμματος δεν καταστεί εφικτή λόγω διακοπής των σπουδών ή αποτυχίας στις εξετάσεις, χορηγείται στον εκπαιδευόμενο Βεβαίωση Παρακολούθησης του ΚΕ.ΔΙ.ΒΙ.Μ του Πανεπιστημίου.

Εκδήλωση ενδιαφέροντος

Ενδιαφέρεστε για τις υπηρεσίες μας; Επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας για να σας καθοδηγήσουμε κατάλληλα.

    close espa banner