MANAGEMENT ΕΡΓΟΔΗΓΩΝ

Που απευθύνεται:

Σε στελέχη της παραγωγικής διαδικασίας όλων των κλάδων της βιομηχανίας, ειδικότερα σε μεσαία στελέχη και εργοδηγούς.

Σκοπός:

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να παρουσιάσει στους συμμετέχοντες τις αρχές του Management που απαιτούνται για την αποτελεσματική οργάνωση των εργασιών τους, έτσι ώστε να είναι ικανοί να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων στο τμήμα τους.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

1.ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

• Προγραμματισμός –στόχοι, πρότυπα απόδοσης
• Οργάνωση – ανάθεση αρμοδιοτήτων
• Έλεγχος

2. Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

• Η διαδικασία & τα εμπόδια
• Η ανάδραση και η τέχνη της ακρόασης
• Η προσαρμογή της συμπεριφοράς

3. ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ

• Η περιστασιακή διοίκηση ανάλογα με τον εργαζόμενο
• Η ανάπτυξη εργαζόμενων και η καθημερινότητα

4. ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ

• Η έννοια της εξατομικευμένης παρακίνησης
• Γενικευμένοι τρόποι παρακίνησης

5. ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ –ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ

• Τα βήματα λήψης αποφάσεων
• Μέθοδοι ανάλυσης προβλημάτων – αναθεώρησης διαδικασιών

6. ΟΜΑΔΙΚΟΤΗΤΑ

• Η δυναμική της ομάδας – Ο ρόλος του συντονιστή
• Ομαδικές αποφάσεις – συναίνεση

7. ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ

• Αντιμετώπιση διαφωνιών
• Προληπτικά μέτρα
• Η επίλυση της σύγκρουσης
• Διαμεσολάβηση

8. Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

• Που χάνεται ο χρόνος
• Τρόποι για να κερδίσει κανείς χρόνο και να αντιμετωπίσει τις παγίδες

9. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

• Κριτήρια αξιολόγησης , δείκτες απόδοσης ,
• Συνέντευξη αξιολόγησης

12 ώρες