RISK MANAGEMENT

Που απευθύνεται:

Σε Διευθυντές , Προϊστάμενους και Στελέχη : Marketing, Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού, Πωλήσεων, Παραγωγής, Ποιοτικού Ελέγχου, Τεχνικού Τμήματος, Project Manager, Δημοσίων Σχέσεων, Επικοινωνίας και Διαχείρισης Κρίσεων, που επιθυμούν να αποκτήσουν γνώσεις στην αναγνώριση, ανάλυση , υπολογισμό και διαχείριση του κινδύνου (ορίζεται και ως «αντιμετώπιση του ρίσκου»).

Σκοπός:

Το σεμινάριο αποτελεί έναν πρακτικό οδηγό, ώστε οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση έγκαιρα , μεθοδευμένα και αποτελεσματικά , να προσδιορίζουν τις πηγές κάθε κρίσιμης κατάστασης και να προσπαθούν να διορθώνουν τα αίτια των προβλημάτων, πριν ακόμη αυτά εμφανισθούν.

Συνοπτικό πρόγραμμα:

1. Εισαγωγή στον «Κίνδυνο» – Ανάλυση εννοιών κινδύνου – απειλής – ατυχήματος – Η έννοια «Εκτίμηση του κινδύνου» – Συστηματική προσέγγιση – Η αντίληψη του κινδύνου – Η χρήση προγραμμάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών , εργαλεία στη διαχείριση του κινδύνου – Ψυχολογικά στοιχεία που επιδρούν στην εξέταση του κινδύνου – Η πρόληψη – Αναγκαιότητα υιοθέτησης τρόπου σκέψης του «αντιπάλου»
2. Προσδιορισμός και Ανάλυση του Κινδύνου – Διαδικασία ανάλυσης – Διαδικασία προσδιορισμού – Ανάλυση της διαδικασίας «καταιγισμού ιδεών» (Brainstorming) – Στατιστική ανασκόπησης – Ανάλυση πληροφοριών – Περιήγηση
3. Εκτίμηση Κινδύνου – Κατάλογος απειλών – Εκτίμηση προσδιορισμένων κινδύνων – Προβλήματα που προκύπτουν με τη χρήση του ποσοτικού υπολογισμού των κινδύνων
4. Κατάλογος Κινδύνων – Ανάλυση κόστους – κέρδους – Εύρεση προσδοκώμενης αξίας – Ιεράρχηση κινδύνων – Σύνταξη καταλόγου κινδύνων
5. Διαχείριση του Κινδύνου – Γιατί αναζητούμε τη διαχείριση κινδύνου, αντί να περιμένουμε πρώτα να ξεσπάσει η κρίση – Νομικές προεκτάσεις – Τι μπορεί να χρειασθεί διαχείριση – Τι απαιτείται για τη διαχείριση αυτών των κινδύνων – Ποια τα πιθανά αποτελέσματα από μια επιτυχημένη ή μια αποτυχημένη διαχείριση κινδύνου – Ποιος ο καλύτερος τρόπος διαχείρισης του κινδύνου
6. Στρατηγικές Αποδοχής και Κοινοποίηση του Κινδύνου – Κύριες στρατηγικές αποδοχής του κινδύνου – Διαδικασία αποδοχής του κινδύνου – Τρόποι κοινοποίησης του κινδύνου – Ανάλυση εσωτερικής κοινοποίησης του κινδύνου – Ανάλυση εξωτερική κοινοποίησης του κινδύνου και βήματα επιτυχημένης εκτέλεσης
7. Η Διαχείριση του Κινδύνου στην Αντιμετώπιση Κρίσιμων Καταστάσεων – Τα 2 επίπεδα της πρακτικής διαχείρισης του κινδύνου – Διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου σε εγκαταστάσεις, προσωπικό και τα μέτρα ασφαλείας – Καθορισμός λειτουργικής διαχείρισης – Ασφαλή βήματα για τον αποτελεσματικό υπολογισμό του κινδύνου και τη διαχείριση του

12 ώρες